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2018年4月16日 星期一

排班管理系統

Date: 20180415
Version: 1

用來取代副段人工排班可能造成同仁認為副段可能偏好某些人,那些人可以排到比較好的假或是比較好的班,造成人為因素的影響,故此排班管理系統其目的是為了公平公正公開而設計的。

剛好,今年的新人軟體開發訓練課程,剛好有機會請老師提供協助製作這樣的系統,雖然工作繁忙,沒有太多的時間可以進行開發,但可以先和其中一位新人一樣,先進行流程圖之規劃,並請老師提供建議,再加上本身是司機員,對於流程有一定程度的了解。

經過思考後,發現其實排班管理系統,有很大的部分很接近大學常用的選課系統,非常的類似,完全可以使用選課系統的邏輯,再加上車班實際運作的邏輯來完成這個系統流程設計。

資料庫
演算法
前台(司機員、副段)
後台(資訊管理者)

我對於如何製作這樣的系統很感興趣,而且還可以讓我多學一點東西,目前課程使用的是ASP.NET,我一點都不了解,希望有機會學到,但身上事情真的很多,希望之後可以少一點事情,讓我多專心於軟體開發上,除了排班管理系統,還有司機員班表APP要進行。

使用者(司機員)
審核者(副段)
管理者(資訊組)??

排班
交換
審核
公布

資料庫
演算法
前台(司機員)
前台(副段)
後台(資訊管理者)??

1070416今日完成流程圖,之後參考相關文件後,會試著作作看ER Model。

1070417已經利用流程圖的概念做了初版的ER圖,之後要將各實體彙整起來。

1070418今日已經將ER總表完成,等星期五與講師討論。


















2018年4月15日 星期日

桃捷公司內部招考

Date: 20171121
Version: 1

公司於九月時發佈了內部招考的消息,共有21個缺,一人最多報名兩個,使用面試的方式進行,一開始我看了招考的缺,想想我應該都不會上,也就沒有太在意,後來聽了學長說,面試就是看臉緣的,順眼就錄取了,而且報名又不用錢,不報白不報,那就報吧!

後來我選擇了企劃資訊組和人資兩個報名,資訊是因為我稍微會一些資訊的,而人資就單純是湊數的,聽我妹說人資的步調都比較慢,到了十月,面試通知來了,時間都是在十月,為什麼要特別強調十月呢?因為我十月是夜班啊!一個在早上,一個在下午,還好是不同天,不然我真是頭大。

先是人資的,我剛到時就發現有一堆人在外面等了,看來人資沒有門檻,所以有一堆人來,一開始我進去就先示弱,說我夜班剛下班精神不佳,之後就是一些面試的相關問題,另外我發現在場的所有人都沒有準備履歷,我有特地準備一下我的履歷,並更新了一下,確實有履歷的話,印像會比較好,因為有人資的主管在,他也說會幫我問問另一個職缺是否須要我,那個職缺是票務中心處理資訊的,不過要求比較高,要工程員或副段以上的人才能投,最後公告出來是從缺,好像沒有人來報名吧!

第二個是資訊組的,在一個小房間裡面試,一開始很直接地問最近寫過程式是什麼時後,我就回答這幾個禮拜內,因為我有在寫手機APP,我就開始展示我的APP給主管看,稍微介紹一下我的APP的功能,之後主管問了一些資訊相關的問題,我都不知道,畢竟我是生物資訊出來的不太了解資訊相關,之後主管也請我介紹一下生物資訊,我就提了一下NGS,之後問了生涯規劃,因為有很多人面試上後,因為考上其他更好的就離職,我就說如果可以有一份正常班的工作,我很樂意繼續待下去。

之後,11月放榜,我考上了資訊組,於12月1日報到,一堆學長姐跟我恭喜高升,不過其實是平調,薪水沒有升,不過大家都對可以在行政大樓工作感到嚮往,不用輪班就非常好了,也發通知制服要繳回,我也是問號滿頭?司機員的制服都是量身定制的,收回到底要幹麻?我問了學姐,學姐說就寫遺失填切結書就可以保留了。

11月是我最後一個月當司機了,雖然新工作一樣有三個月的考核,而且這算是我的第二份工作,還是我完全沒作過的,希望到時後可以一切順利,不用再輪班了,因為司機員的關係,我還有一天的國定假日還沒放,到時後去新單位再放,順便問問如果不忙的話,是不是兩天的特休也可以一起放,就可以12/27,28,29連放,再加上跨年的三天,就可以連放六天了,爽,不過還是要先問問主管。

接著,看看這期招考的結果,共21個缺,錄取了18名,我的工號是1200多號,前方還有30幾位的站務員,大概1250號後都是106期的新人,結果18名中只有3位是106期的新人,比例為16%左右,說明了新人想要考上真的有點難度,但也不是完全沒有機會,因為公司人員流動率算高,所以各部門都會有人離職,所以人員的調動上就會顯得有點頻繁,所以新人也還是有機會的,另外,最近也收到運務處的通知說要內部升遷,兩名都是行控的,而且薪水有一個不變,一個調降,至少資訊的薪水不變,感覺好一點。

前天又收到人資的第三次內部招考了,不過只有一個缺,人資的缺,真不知道為什麼上次不一起招呢?這效率真的是沒話說。另外,最近通過預計明年實施,就是特補休新制上路,為了鼓勵員工放特休,放越多天就會領到越多補助,而補休則是如果沒放完可以換成加班費,以上都是比照北高捷的做法,如此可見之前有多難過,不過也不能這麼說,畢竟桃捷今年才開始賺錢,所以明年開始有獎勵也還算不錯啦,但不知道是不是成立工會的後續影響,就讓我們繼續看下去吧!

之後等到了那邊,工作後再來寫那邊的工作到底是什麼?

工作一個禮拜了,其實也沒甚麼事,就做做一些雜事而已,被叫去參加教育訓練,其他都不算甚麼正式的事,等之後有正式的事再來寫吧。

12月到現在3月,也過了3個月試用期了,我覺得跟司機員的生活實在是南轅北轍的生活啊!可以說是非常的忙碌到爆,雖然是自願的,但偶爾還是很懷念當初司機員無憂無慮的生活啊!但也跟之前學長說的一樣,當了司機員,你就會慢慢缺失想要進一步的念頭,我認為主要是接收到的訊息非常的固定,沒有新的刺激,你就會慢慢地停滯在原地,這是司機員需要自我克服的地方,而在資訊組這裡,你不會有這樣的感覺,每天都有不斷地新的資訊進來,會不斷地推進你往前,因為你不往前,你就會死得很難看啊!雖然周休二日,正常上下班真的不錯啊!但每天真的會忙成像狗一樣啊!累累的~所以回到家後,如何處理自己的時間也是非常重要的。

今年的內部招考又要開始了,這次企劃處和運務處有超多名額的,不知道朋友們會不會考上呢?對了,當初106期南段有7位司機員,走了一個,調單位一個,6月左右還要走一個,目前預計剩4位,快要低於50%了。

2018年4月10日 星期二

桃捷資訊組的二三事

Date: 20180410
Version: 1

這篇主要會是紀錄對於資訊組的一些想法與心得。

目前對於資訊組總結出三個困難點,腦袋難、人際難和規則難。

人際難,並不是組內不合諧,而是要處理各部門單位之間的聯繫很難。

規則難,這大概算是公部門的缺點吧,有各式各樣的流程,而且不會有人教你怎麼做,沒有SOP可以照著做,能做的只能是跟前輩詢問、打電話詢問承辦單位。

腦袋難,是上述這些事情都需要不斷地運轉你的腦袋,不然事情沒辦法做下去,沒有一刻可以放鬆一下。

寫到這裡,總是很懷念當初當司機員的生活,雖然沒辦法按時放假,需要輪班,但工作內容單純,沒有太多惱人的事情(多少還是會有)。