Date: 20210213
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- 又到了一年一度的大事紀了，從106年以來，到桃捷也準備邁入第5年了，邁入資訊組第4年了，可以寫的事情也越來越少了，不管是對這種類公務人員，或是公務人員，做的事情大概都是這樣的一成不變吧！不管事履約、採購、寫程式，基本上都是這個樣子，換湯不換藥，只是把內容換一下，整體架構還是不變，或許就是因為這樣，所以大部分的公務人員，給人的感覺都是差不多的。
- 可能大家會覺得怎麼公務人員都長成這樣，可能這也不能怪他們，這個制度就是這樣，就我目前看到的狀況就是，基層和管理層完全是兩樣情，先說我是基層，管理層大概都是工程師以上吧~，就我看到的是管理層以公司為主，而基層則是以自身為主，結果就是民眾接觸的都會是基層，而基層就是自己好就好，該做的有做，偶爾滑個水，該拖就拖，該推就推，而這就是為什麼民眾看到的會是這個樣子吧，至於管理層，因為我不是管理層就不多評論了。
- 回到自己身上，在這個疫情的2020年，可以說桃捷受到很大的影響，單從官網的Log來看，原本大概有500-600MB每日，而疫情發生後直接跳水到150MB左右，掉了將近70%左右，真 的是影響巨大，整個公司都開始開源節流了，但說也奇怪，都要節流，活動就不要辦了，結果活動還是要辦，節流還是要做，真不知道要節甚麼流。
- 2020年我的重心放回桌遊設計上，前一次桌遊設計大概是在研究所時期吧，那時候有設計了許多，不過那時候都是用PowerPoint來做的，不過在今年我在Steam上找到一款軟體「Card Creator」，可以用來快速進行卡片的排版及大量輸出，非常好用，只要將模板確立好後，就可以依此模板大量產生出相對應的卡片內容，之後再去卡片進行個別調整就好，而且該軟體還有和「Game-Icons.Net」及「TableTop Simulator」進行連結，當設計好遊戲規則後，先使用PowerPoint排版出第1張卡片，之後再依此卡片在Card Creator中建立模板，之後大量輸出，很快就完成卡片的設計，而且修改也很簡單，尤其是大量輸出成PDF，更是快速，在2020年已經有設計很多款，但是大部分都無疾而終，有些在原型時、有些是在設計時就覺得不太好玩，就暫停開發了，目前有一款進入到彩色階段，畢竟彩色印刷真的很貴，沒有一定的把握，真的不要浪費錢，最後希望2021年有機會可以去「台北桌上遊戲測試Taipei Boardgame Playtest」，找其他人來測試測試我的桌遊。
- 2020年在工作上比較不一樣的大概是查驗吧！目前單位內是規劃軟體組的查驗，請硬體組幫忙，反之亦然，而這時就會有人問，軟體/硬體組的東西我又不懂，這話說得沒錯，隔行如隔山，我真的不懂，而這時你可以依據的就是契約了，既然你不懂，你又要查驗，你不就更應該看好契約嗎？我想是這個道理吧！一切就按照契約內容來進行查驗，這樣至少不會有太大的問題。
- 2020年有許多大型專案的履約，看到同仁各種崩潰，履約管理中最困難的部分就是人的問題，層出不窮，我們無法管到其他單位的人，就會發現為什麼他們要這樣做呢？更扯的是，會把其他單位應該做的事，丟給資訊組，美其名資訊組比較專業，或是批次處理可以節省時間，但很多事情明明就不是這樣處理的，最後如果發生問題，就會說是資訊組的問題，不是他們的問題，我想這也是很多公務機關的通病吧，這樣的結果就是每一件事都要處理很久，才可能處理完畢，因為大家都在扯皮條。
- 最後受到疫情影響的還有就是，執行司機員勤務，大概在年初的時候就收到通知暫停執行，直到7月左右才開始恢復執行司機員勤務，結果到了年底時，因為桃園地區的因素，結果2021年初又暫停了，雖然目前桃園地區已經解除了，但不知道甚麼時候可以恢復執行司機員勤務，跑1趟1000塊，對我的薪水來說，真的有差啊~~
- 今年多了一樣工作就是協助軌道學會，包含網站及相關活動舉辦，活動部分比較單純就是協助投影片的撥放，包含影像及聲音，而這個活動比較有趣的就是可以看到各個軌道先進進行專題演講，而這些演講內容是一般外面不會接觸到的，可以了解到很多軌道相關的知識，真的很有趣，更有趣的是，每次活動演講進行時，都會特別講到台鐵，每次台鐵都會被ㄉㄧㄤ，而軌道學會這個業務，每三年換一次單位，而今年2021年就要準備交接給下一個單位了。
